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    都说中央厨房是餐企的“动力舱”,对于发展中的你来说真的是必选项
    发布日期:2020-07-24 00:09:33 阅读628次

文:鱼头

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刚开不久这家店,前几天还是“口味挺好”,三两个月之后就听见食客抱怨说,“吃腻了!”

一直口碑都不错的那道招牌小炒肉,结果最近收到不少老顾客的“差评”,说口味跟以前不一样了。

即使已经有了所谓的标准化手册,也用了同样的食材,怎么这道老姜炒鸡在同品牌的两个店里还像是两道菜呢?

……


对于想要快速发展的连锁品牌餐饮老板来说,这些问题像是发展道路上的一个又一个红灯,让人不得不停下来。今天停下来把各店厨房里的伙计组织起来开会研究新菜,明天有了新菜还要三番五次作尝试、拟定标准化,后天新店开业又得从老店厨房里调两个员工盯几天……本可以用更多时间来给品牌做战略性的计划,结果却被这些厨房琐事绑住了思维和行动,说好的发展也迟迟看不见前景。


为什么会出现这样的问题?原因就在于烹饪本身技术含量高,又基本依赖人工,而菜品研发能力也需要厨师通过大量的阅历与积累来提升,即使厨房里有一两个足够“给力”的大师傅,也难以应付整个企业在发展过程中遇到的各类出品问题。因此有很多餐饮人认为,要想快速发展,只有建立自己的中央厨房,而大多数诸如菜品研发、出品稳定、供应链等问题,都能通过中央厨房来使其得到解决。


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什么是中央厨房?


中央厨房最基础的功能,就是通过标准化操作和管理,统一对餐厅所需食材、调配料等,分别进行清洗、分解、配比等预处理,再配送至各门店。对于餐厅来说,这不仅能解放百分之五十以上的厨房人力,更重要的是,能够保证食客每一次吃到的味道保持一致。


而一个“五脏俱全”的中央厨房,除了食材加工之外,还应具备仓储、菜品研发等能力,为餐饮企业持续输入“能量”。


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餐厅在什么条件下,应该考虑建设自己的中央厨房?


在思考这个问题时,还是要先考虑自身餐饮企业定位来。建立企业自己的中央厨房,绝不只是一拍脑门就决定的事。这年头,赚点钱不容易,如果不是为了长远发展,而只是打算开一两家店“赚点钱”,那么显然没有必要这样耗时耗力。


但对于一些正在发展的餐饮企业来说,却“势在必行”。稳定出品,看似简简单单四个字,却是让不少餐饮老板最头疼的问题。在经营的过程中,随着门店越开越多,在各项管理上困难逐渐凸显出,尤其厨房管理。按照过去传统的餐饮模式,菜品基本依赖厨师。但人永远是最不稳定的因素。


如果建立自己的中央厨房,打造自己的研发团队,不仅能够更好的统一出品标准、稳定菜品品质,还能够更好地控制成本,为企业带来更大收益。中央厨房不仅能集中统筹指挥、高效协调与调度、信息及时沟通等作用,更加能够推动餐厅厨房的数据化管理。中央厨房对于餐饮门店尤其连锁餐饮品牌来说,是“动力舱”。


搭建一个中央厨房,需要考虑哪些问题?


1.选址

在确定建设中央厨房之前,最关键是选址。因为需要接收和处理大量食材然后进行配送,涉及运输,所以必须是物流交通便利的地方。除此之外,还要分析食材来源、门店分布情况等多个因素,以及城市相关政策比如污染物处理、垃圾运送等成本。尤其是还得提前考虑周围的配套设施,以便将来安置员工。为了长远考虑,还要对城市相关规划和法律法规有一定了解,否则你花了大价钱造下来的中央厨房,要是被划上了拆迁的红圈,可就损失惨重了。


2.总体规划

根据企业需求不同,对于中央厨房的要求也不尽相同,要根据实际情况确定功能分区,并进行总体设计,向当地政府部门提交审批通过后开始动工。在选择相关设备和数据化管理系统时,也需要从适用性、性价比、安全性等多方考虑,尽量选择与自身企业更加匹配的合作方,多考察,多比较。这是一件专业性和针对性极强的事,前期规划合理,后期才能省事省心省力。


以海鲜连锁为例,因为要求食材鲜活,因此对于低温储存的需求并不大;但为了更好更稳定的食用效果,那么需要统一配备食用所搭配的酱汁。那么这样的企业建设中央厨房时,除了基本的恒温控制的水池以外,会把重点放在配置酱汁的部分。采购、原料入库、加工生产、成品或半成品封装、出库,这一切都需要数据化管理,选择一个好的管理系统,能让管理者在过程中得到更有效的信息,给出建议和总结。


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3.生产与食品安全

与餐厅厨房有共同之处,中央厨房包含冷热烹饪的区域,此外中央厨房还需要具备杀菌、包装、检测等功能。涉及食品和生产安全,消防、排污、供电、制冷、温控、燃气、消毒等系统,需要得到格外重视。


4.试运行与管理标准

在项目完工之后,要由专人协调试运行。而企业内部也应根据具体生产工序来搭建团队,并逐步建立各项标准。在模拟真实生产的过程中,检查各流程是否顺利,检测产品以及相关卫生条件是否达到标准。


中央厨房的优势非常明显,不仅能帮助企业控制出品质量,还能为企业降低食材加工的损耗,杜绝人员复杂而产生的“灰色收入”等等。但一个高标准的中央厨房,动辄投资上百万,对于大多数还在发展中的餐饮企业来说,负担太重;若后期运营不合理,流程和技术管理不到位,还会成为企业的负担。


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因此,在有需求但资金不充裕或不够专业的情况下,餐饮企业还可以借助第三方力量来完成。将于2020年下半年建成的华通·汇达食品供应链基地,位于长沙县黄兴镇黄江大道(湘府路东延)与宋公塘路交叉路口,距长沙高铁南站7.8km、长沙黄花国际机场15km、长沙火车站17km,干杉高速收费口2.5km;地理位置优越,与海吉星国际农产品物流园、家禽大市场相邻,建成后将与之形成产业联动线路,提供最大限度的仓储便利。值得餐饮人期待的是,在其内部设置的总面积达23602平方米的中央厨房,集研发、仓储、展示、创新、餐饮、综合服务为一体,为餐饮企业提供支持;除此之外还引入的湘菜泰斗王墨泉、许菊云、聂厚忠大师工作站,能为菜品研发提供烹饪技术支持,为餐饮企业缓解产品更新和人才培养等压力。而华通·汇达食品供应链基地所配备的WMS(仓储管理系统)、OMS(订单管理系统)、TMS(运输管理系统)能为餐饮人提供一站式服务。


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餐饮企业若能够利用好这样的第三方资源和力量进行协作,一定能在风云变幻的餐饮市场站稳一席之地。


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